ယေန႔ေခတ္ ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ လူမႈအသုိင္းအဝုိင္းဟာ ေခါင္းေဆာင္မႈကုိ ပုိၿပီးအေလးထားလာတာကုိ ေတြ႕ရပါတယ္။ အဂၤလိပ္စကားလုံးအရဆုိရင္ Leadership ဆုိတဲ့ စကားလုံးေပါ့။ စီးပြားေရး၊ စံမန္ခံခြဲေရး၊ ႏုိင္ငံေရး၊ ၿငိမ္းခ်မ္းေရး ဘယ္အေရးကုိပဲ ၾကည့္လုိက္ၾကည့္လုိက္ ေခါင္းေဆာင္မႈဆုိေသာ စကားလုံးမပါရင္ ပြဲမစည္သလုိ ျဖစ္ေနတတ္တဲ့အျပင္ အဲဒီေခါင္းေဆာင္မႈသေဘာတရားကလည္း အေနာက္တုိင္းအယူအဆေတြက လႊမ္းမုိးထားတာကုိ ေတြ႕ရပါလိမ့္မယ္။ ဒါဟာ မေကာင္းဘူးလုိ႔ ဆုိလုိတာ မဟုတ္ပါဘူး။ တုိင္းျပည္အတြက္ လုိအပ္မႈရွိရင္ေတာ့ ဘယ္သေဘာတရားကုိမဆုိ အသုံးျပဳရမွာပဲျဖစ္တယ္။

ယခုေဆြးေႏြးေပးခ်င္တာေတာ့ ဟုိးေရွးပေဝသဏီအခ်ိန္ကတည္းက ျမန္မာေတြ ယူဆထားတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ လုပ္မယ့္သူတစ္ဦးရဲ႕ ရွိသင့္တဲ့ အရည္အခ်င္းေတြပဲျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒါေတြကေတာ့ –

၁။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးဟာ စိတ္အားထက္သန္မႈ ရွိရပါမယ္။

Source: AARBA

ကုိယ္က နယ္ပယ္တစ္ခုခုမွာ သုိ႔တည္းမဟုတ္ အလုပ္တစ္ေနေနရာမွာ ေခါင္းေဆာင္သူအျဖစ္ လုပ္ကုိင္ေဆာင္ရြက္ေနရၿပီဆုိရင္ လုပ္ရမယ့္အလုပ္အေပၚမွာ စိတ္အားထက္သန္မႈအျပည့္နဲ႔ ထထၾကြၾကြ ရွိရပါမယ္။ အဂၤလုိဆုိရင္ေတာ့ အၿမဲ Active ျဖစ္ေနရမယ္လုိ႔ ဆုိလုိတာေပါ့။ ကုိယ္က ဦးေဆာင္သူအေနနဲ႔ ဘယ္အလုပ္ကုိမဆုိ ထထၾကြၾကြ စိတ္ပါလက္ပါနဲ႔ ေနာက္လုိက္ေတြကုိ ဦးေဆာင္ၿပီး အလုပ္လုပ္ျပေနမွသာလွ်င္ ဂ်ဴနီယာေတြရဲ႕ အားကုိးျခင္းယုံၾကည္ျခင္းကုိ ရရွိမွာျဖစ္ပါတယ္။

၂။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ဟာ အၿမဲသတိရွိေနဖုိ႔ လုိအပ္ပါတယ္။

Source: LA Times

ျမန္မာစကားအရကေတာ့ ႏုိးႏုိးၾကားၾကား ရွိရမယ္လုိ႔ ဆုိလုိပါတယ္။ လုပ္ရမယ့္ အလုပ္ေတြကုိ၊ တာဝန္ခြဲေပးရမယ့္ အရေတြကုိ ေမ့ေမ့ေလွ်ာ့ေလွ်ာ့ ေပါ့ေပါ့ဆဆ ေနလုိ႔မရပါဘူး။ လုပ္ရမယ့္ အလုပ္ကုိ ၿပီးရမယ့္ရက္မွာ ၿပီးေျမာက္ေအာင္၊ ကုိယ့္ဝန္ထမ္းေတြကုိ အျမဲႏုိးေဆာ္ေနဖုိ႔ လုိပါတယ္။ သူတုိ႔ေမ့သြား ကုိယ္က အၿမဲသတိေပးရမွာျဖစ္ၿပီး ကုိယ္ကလည္း ကုိယ္လုပ္ရမယ့္ အလုပ္ အၿမဲ မေမ့ေအာင္ သတိနဲ႔ ေနရမွာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

၃။ လက္ေအာက္ဝန္ထမ္းမ်ားကုိ သနားညွာတာမႈ ထားျခင္း။

Source: Cranklin Covey PH 

ဘယ္ေနမွာပဲ ဦးေဆာင္ဦးေဆာင္ ကုိယ့္က ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ျဖစ္ေနၿပီဆုိရင္ေတာ့ လက္ေအာက္ထန္ဝမ္း သုိ႔မဟုတ္ ေနာက္လုိက္ေတြကုိ သနားညွာတာတတ္တဲ့ စိတ္ထားက ရွိမွကုိ ျဖစ္ပါမယ္။ သနားညွာတာတယ္ဆုိတာ ေနာက္လုိက္ေတြ အမွားလုပ္ရင္ မျပဳျပင္ပဲ မသိေယာက္ေဆာင္ထားတာကုိ မဆုိလုိပါဘူး။ အျပစ္လုပ္ရင္ ဥေပကၡာျပဳထားတာမ်ိဳး မဟုတ္ပါဘူး။ သူ႔ကုိ ပုိၿပီးတုိးတက္လာေအာင္၊ ပုိၿပီးသင္ယူမႈျဖစ္လာေအာင္ ဂရုဏာထားၿပီးေတာ့ ျပဳျပင္ေပးဖုိ႔ေတာ့ လုိပါတယ္။

၄။ သည္းခံႏုိင္စြမ္း ရွိျခင္း။

Source: Carnegie Mellon University

သည္းခံတယ္ဆုိတာကုိ သင္ဘယ္လုိ နားလည္ထားပါသလဲ။ တစ္ဦးနဲ႔တစ္ဦး အဓိပၸာယ္ဖြင့္ဆုိတာျခင္း တူခ်င္မွ တူၾကပါလိမ့္။ သုိ႔ေသာ္ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးအေနနဲ႔ သည္းခံတတ္ဖုိ႔ကေတာ့ လုိအပ္ပါလိမ့္။ ကုိယ့္အေပၚ ေဝဖန္တုိက္ခိုက္လာၾကတဲ့အခါမွာ ေဒါသထြက္ၿပီး အလုပ္ပ်က္ခံ ျပန္ေခ်ပတြန္းလွန္ေနမွာလား။ သုိ႔တည္းမဟုတ္ သည္းခံခြင့္လြတ္ၿပီး ကုိယ္လုပ္စရာရွိတာကုိ ဆက္လုပ္ကုိင္ေနမလား။ သင္ကိုယ္တုိင္ ေသေသခ်ာခ်ာ ဆုံးျဖတ္ပါ။ ျမန္မာ့ေခါင္းေဆာင္မႈ သေဘာတရားအရကေတာ့ သည္းခံႏုိင္စြမ္းဟာ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြရဲ႕ လက္နက္တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။

၅။ သုံးသပ္ေဝဖန္ႏုိင္သည့္ အသိဥာဏ္ပညာရွိျခင္း။

Source: Barrett Values Centre

ကုိယ္လုပ္ေနတဲ့အလုပ္ေတြဟာ အေကာင္းဘက္ကုိ ဦးတည္ေနသလား၊ ဆန္႔က်င္ဘက္ကုိ သြားေနသလား စသည့္ျဖင့္ ကုိယ့္လုပ္ငန္းကုိင္ငန္းေတြအေပၚ ျပန္လည္သုံးသပ္ေဝဖန္ႏုိင္စြမ္းရွိရပါမယ္။ အက်ိဳးတစ္စုံတရာ
ျဖစ္ထြန္းမႈမရွိပဲႏွင့္ ဆက္လက္လုပ္ကုိင္ေနရင္ေတာ့ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္လုိ႔ မဆုိလုိႏုိင္ပါဘူး။
မိမိကုိယ္ကုိ ေဝဖန္ႏုိင္စြမ္း၊ မိမိလုပ္ငန္းႏွင့္ ေနာက္လုိက္တုိ႔၏ အေျခအေနမ်ားကုိ ေဝဖန္သုံးသပ္ႏုိင္စြမ္း ရွိမွသာ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ပီသမွာပါ။

၆။ အခြင့္အလမ္းကို ေမွ်ာ္ျမင္ႏုိင္စြမ္းရွိျခင္း။

Source: GoFluent

အလုပ္တစ္ခုခုကုိ လုပ္ေတာ့မယ္ဆုိရင္ ရလာမယ့္ အက်ိဳးအျပစ္ေတြကအစ အက်ိဳးအျမတ္ေတြကုိပါ ေထာက္ဆၾကည့္ရႈတတ္ဖုိ႔ အင္မတန္လုိအပ္ပါတယ္။ စြန္႔စားမႈတစ္ခုအတြက္ ေကာင္းက်ိဳးဆုိးက်ိဳးကုိ ျမင္ႏုိင္စြမ္းရွိတာဟာ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ အရည္အခ်င္းတစ္ခုပါပဲ။ သုိ႔မွသာ အလုပ္ေတြဟာ တုိးတတ္မႈရွိၿပီး လက္ေအာက္ကလူေတြအတြက္လည္း ပုိမုိ ကူညီႏုိင္မွာ ျဖစ္လုိ႔ပါ။

ဒီေျခာက္ခ်က္ဟာ ျမန္မာေရွးပညာရွိမ်ား သြန္သင္ေပးခဲ့တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မ်ားမွာ ရွိအပ္တဲ့ အခ်င္းေတြျဖစ္ပါတယ္။ အားလုံး ႀကီးပြားခ်မ္းသာၾကပါေစ။